Descubre cuánto dinero pierde tu empresa por procesos ineficientes
Genera una auditoría ejecutiva en minutos. Identifica cuellos de botella, tareas manuales, riesgos operativos y oportunidades de automatización con impacto económico estimado.
Sin integraciones · Sin complicaciones · Sin proyectos eternos
Problema
Las pérdidas operativas más caras suelen estar ocultas en procesos internos.
Validaciones repetidas que consumen horas sin aportar valor.
Errores y retrabajos que no aparecen en tus paneles financieros.
Falta de trazabilidad para dirección en procesos críticos.
Dependencia de personas clave en tareas sensibles.
Producto
Una auditoría ejecutiva con puntuación, coste estimado y plan de acción.
Puntuación OPN de Eficiencia
Mide eficiencia operativa y fricción actual del proceso.
Matriz OPN de Riesgo Operativo
Prioriza exposición operativa y de cumplimiento.
Índice OPN de Automatización
Detecta dónde automatizar con mayor retorno.
Impacto económico
Cuantifica horas perdidas, coste anual y ahorro potencial.
Cómo funciona
Del proceso al plan ejecutivo en minutos
Tres pasos. Cero fricción. Resultados accionables.
Selecciona el proceso
Operaciones, atención al cliente, cadena de suministro, cumplimiento normativo, ventas o RR. HH.
Describe cómo funciona hoy
Cuéntalo en lenguaje natural. No necesitas integraciones ni datos técnicos.
Recibe tu informe ejecutivo
Plan de acción con oportunidades de automatización, impacto estimado y próximos pasos comerciales.
Beneficios
Diagnóstico ejecutivo orientado a ROI y riesgo
Detecta ineficiencias ocultas
Identifica cuellos de botella invisibles en procesos actuales.
Descubre oportunidades de automatización
Casos de uso reales y accionables para tu operación.
Reduce trabajo repetitivo
Automatiza tareas manuales de bajo valor añadido.
Acelera operaciones
Mejora tiempos de ciclo y respuesta operacional.
Informe para comité
Documento ejecutivo listo para dirección.
Prioriza automatizaciones
Ranking de oportunidades por impacto y esfuerzo.
Diagnóstico comprensible
Sin jerga técnica. Lenguaje de negocio.
Ejecución ágil
De la idea a la acción sin proyectos eternos.
Caso práctico
Atención al Cliente · Empresa de servicios (220 empleados)
Antes
- Tareas manuales repetitivas
- Tiempos de respuesta lentos
- Sistemas fragmentados
- Sobrecarga operacional
Con OPN Core
- Informe ejecutivo en minutos
- Clasificación automática de incidencias
- Optimización de respuestas y prioridades
- Plan de 30 días listo para dirección
-42%
Tiempo de respuesta
+31%
Eficiencia operacional
-18h
Carga manual semanal
Verticales
Casos de uso prioritarios
Confianza
Metodología OPN, datos estructurados y privacidad por diseño.
Auditorías compartibles mediante enlaces tokenizados.
Datos usados solo para generar el diagnóstico solicitado.
Enfoque de dirección: ROI, riesgo y plan de implantación.
Precios
Empieza gratis. Escala cuando quieras.
Planes diseñados para equipos que toman decisiones reales.
Gratis
Genera tu primera auditoría operativa.
- 1 auditoría gratuita
- Puntuación base
- Informe compartible
- Llamada a validación
Inicial
Para equipos que priorizan automatización con datos.
Diseñado para pasar de diagnóstico a implantación.
- Hasta 8 auditorías al mes
- Histórico privado
- Exportación PDF
- Comparativa entre procesos
- Panel operativo
- Prioridad en soporte
Profesional
Referencia sectorial, colaboración y gobierno operativo avanzado.
- Referencias sectoriales
- Informes avanzados
- Paneles ejecutivos
- Exportación premium
Corporativo
SSO, APIs, cumplimiento normativo y despliegue consultivo.
- SSO y APIs
- Modelos privados
- Conectores y cumplimiento
- Sesiones consultivas
Testimonios
Líderes operacionales confían en OPN Core
“En 10 minutos teníamos un análisis que antes requería semanas de consultoría externa.”
Carlos Méndez
COO, operador logístico nacional
“El informe se presentó tal cual al comité. Identificamos siete procesos críticos para automatizar.”
Ana Ruiz
Directora de Operaciones, empresa industrial
“Por fin una herramienta que habla el idioma del negocio y no el de los ingenieros.”
Javier Soler
CEO, grupo industrial
“Nos ayudó a justificar el primer piloto con números claros y una hoja de ruta realista.”
Marta Fernández
Responsable de cumplimiento normativo